Bảng cơ hội theo bước
Mỗi cột là một bước của quy trình. Thẻ hiện tên, giá trị, số ngày ở bước, nhãn Quá hạn và người phụ trách. Lọc Của tôi hoặc Tất cả; đổi bước ở trang chi tiết cơ hội.
Một thương vụ không dừng ở báo giá: còn đơn hàng, xuất kho, hóa đơn, giao hàng. Pipeline hOne cho cả công ty thấy cơ hội đang kẹt ở bước nào, bộ phận nào đang cầm.
Kinh doanh báo giá xong, kho và kế toán làm tiếp bằng tin nhắn và file Excel. Khách hỏi tiến độ thì không ai trả lời chắc chắn.
Quản trị viên dựng quy trình (các bước, rẽ nhánh, hạn xử lý). Mỗi tiến trình bán hàng dùng một quy trình, và các bước trở thành cột trên bảng cơ hội. Cơ hội chạy qua từng bước; bước giao cho bộ phận thì việc tự đổ vào hàng việc của bộ phận đó.
Mỗi cột là một bước của quy trình. Thẻ hiện tên, giá trị, số ngày ở bước, nhãn Quá hạn và người phụ trách. Lọc Của tôi hoặc Tất cả; đổi bước ở trang chi tiết cơ hội.
Quản trị viên đặt các bước, rẽ nhánh, hạn xử lý theo giờ và xác suất thắng. Mức kiểm soát của tiến trình: Nghiêm ngặt (chặn sai thứ tự), Cảnh báo hoặc Tắt.
Gán bộ phận nhận việc cho một bước, ví dụ Kho vận, Kế toán. Trang Việc của bộ phận có Nhận việc, Giao cho, Hoàn thành, Bỏ qua, cùng form và checklist bắt buộc.
Mỗi bước chọn ẩn giá, tổng tiền, chiết khấu, thuế hoặc giá vốn khỏi người được gán và bộ phận của bước đó. Việc ẩn áp dụng cả khi in PDF, xuất Excel hay gửi email.
Trang chi tiết liệt kê báo giá, đơn hàng, phiếu xuất kho, phiếu giao hàng liên quan, kèm bản in và tệp đính kèm.
Trang Tổng quan quy trình cho thấy cơ hội theo bước, dự báo doanh số theo xác suất của bước, tỉ lệ thắng, lý do thua, cơ hội kẹt lâu nhất và tải của từng bộ phận.
Hộp Duyệt giá gom yêu cầu giảm giá của báo giá và đơn hàng để người có quyền duyệt hoặc từ chối. Trang Nguồn hàng lưu bảng giá nhà cung cấp và yêu cầu báo giá.
Mỗi nhân viên xem doanh số thực thu trong tháng, tiến độ KPI và thu nhập dự kiến theo chính sách lương kinh doanh được gán.

Quản trị viên tạo quy trình và các bước, gán bộ phận, hạn xử lý, ẩn giá nếu cần.
Mỗi tiến trình là một đường ống bán hàng riêng (Khách mới, Tái ký...). Chọn quy trình, thành viên, phạm vi riêng tư hoặc toàn công ty.
Cơ hội được tạo từ báo giá hoặc thủ công, đi qua từng bước. Bước của bộ phận tự sinh việc cho bộ phận đó.
Theo dõi cột quá hạn, bấm Đốc thúc khi cần, xem dự báo và lý do thua ở trang Tổng quan quy trình.
Quy trình ví dụ: Báo giá, Đơn hàng, Xuất kho, Hóa đơn, Giao hàng.
Không. Bảng chỉ để xem; hoàn thành, chuyển hoặc bỏ qua bước được làm trong trang chi tiết cơ hội, nhờ vậy quy trình mới kiểm soát được thứ tự.
Không có giai đoạn mặc định cứng. Các bước do quản trị viên tự cấu hình trong Cấu hình Quy trình, nên mỗi công ty có quy trình riêng.
Họ xem cơ hội ở chế độ chỉ xem và xử lý việc của bộ phận mình. Hoàn thành hay chuyển bước của cơ hội thuộc về người phụ trách cơ hội.
Cột Hoàn thành và Đã hủy hay Mất deal mặc định chỉ hiện cơ hội đóng trong 30 ngày gần nhất. Bấm Xem thêm đã đóng hoặc dùng ô tìm kiếm; quản trị viên đổi số ngày này.
Giá trị cơ hội nhân với xác suất thắng bạn đặt cho bước hiện tại, gom theo tháng dự kiến chốt. Bước không đặt xác suất thì không được tính.